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Emotionsmanagement für Führungskräfte
Gefühle beeinflussen unseren Alltag. Sie prägen unsere beruflichen und privaten Entscheidungen, sowie unser Verhalten auch als Führungskräfte. Sie überfordern uns manchmal und sie treiben uns an (...)

Moderation ist eine vielseitig einsetzbare Methode. In vielen Situationen müssen Mitarbeiter und Führungskräfte Besprechungen, Diskussionen, Tagungen und Workshops moderieren. (...)

Immer mehr Unternehmen setzen Kollegiale Beratung ein. Sie dient dem Austausch in einer Gruppe mit ähnlichen Aufgaben. Gerade Berufsgruppen mit Beratungsanteilen, Führungsaufgaben oder viel „Kundenkontakt“ profitieren davon. (...)

Was einen Mitarbeiter erfolgreicher als den anderen? Dass der berufliche Erfolg nicht nur von der eigenen Fachkompetenz bestimmt wird, wissen wir seit langem. Heute wird viel über soziale oder emotionale Kompetenz gesprochen. Aber nur wenige wissen, dass die soziale Kompetenz messbar ist. (...)

Arbeitsergebnisse vorstellen, Ideen und Lösungen anbieten, Entscheidungen bewirken – effiziente Präsentationen sind das optimale Tool, um Vorgesetzte, Kunden und Entscheidungsträger zu informieren und zu überzeugen. (...)

Präsentationen haben eine eigene Dynamik. Neben guten Präsentationsformen geht es auch immer um aktive und selbstbewusste Gesprächsgestaltung, Klärung der Zielgruppenbedürfnisse und einen souveränen Umgang mit den Zuhörern. (...)

In Zeiten hoher Arbeitsverdichtung braucht es mehr als eine gute Organisation, um Belastungen zu bewältigen. Wenn die Aufgabenfülle nicht zu schaffen ist, der eigene Anspruch aber hoch bleibt, dann ist ein Burn-out im Bereich des Möglichen. (...)

Die Arbeitsverdichtung für viele Berufsgruppen, auch in leitender Funktion, steigt beständig. Neue Aufgaben wie Qualitätsmanagement und Dokumentation kommen dazu. Die Mitarbeiterzahl sinkt. Alle wollen was. Sie reagieren mehr als dass Sie agieren. Um die Vielfalt und Menge der Aufgaben zu bewältigen, ist gutes Zeitmanagement hilfreich. (...)